弊社の経営支援

経営方針の考え方のご提案

一般企業にも医療機関にも経営には歴然とした「不変の原理原則」があります。
その原理原則に忠実に従うことが安定経営への第一歩です。
柳田の得意なコンサルタントの対象は中小企業、小規模事業所、開業医から中小規模の医療機関です。
会社規模、医療機関規模に合わせた「やり方」があります。

たくさんの方にお伝えしたい普遍の原理があります。
柳田はランチェスターの経営法則を応用する経営支援を行います。

経営支援の内容
コンサルテーション 100,000~250,000円/月~(税別

柳田によるコンサルテーションには幾つかのタイプがあります。
基本は6か月契約です。

・ランチェスター経営 8大要因に合わせた事業支援
・経営計画書作成
・ランチェスター経営の個別勉強:60分×6回
・管理職講演、従業員講演
・業務規則集作成
・業務マニュアル作成

これらの項目を組み合わせてご指導、ご提案いたします。
組み合わせ内容により月額100,000円~250,000円/月(税別)となります。

効果性の高い粗利益確保の仕組みを構築します。
経営者、職員の意識が変わり相乗的に業務の成果も上がって行きます。
生き生きと職員が働き、活性化する職場を作り上げましょう。

基本:月2回/12回(6カ月)の訪問面談と随時メールなどによる連絡、ご提案。

 

経営相談(単発) 20,000円 1回2時間(税別)

貴社・貴院の現状をお伺いし問題点の解決方法・解消方法のアドバイスをいたします。
基本的に1回で成果がでる面談です。必要であれば継続してのコンサルテーションも可能です。

例えば…
*良い経営状況であるならば、それを継続維持するための仕組み作りのご提案
*改善すべき要因があるならば、早期解決に向けてのアクションプランの相談
*経営全般に関する相談
*Skype、スマートフォンのビデオチャット(電話でも可)での相談も承ります。

ランチェスター法則の原理原則に照らし合わせてアドバイスを行います。

 

講 演 20,000円 90分(税別)

経営者・管理職編 90分
社長・院長を含めリーダー(幹部)への「経営の原理原則」の講演です。
「強者・弱者の戦略」「利益性の原則」「リーダーシップ」等々。
上層部が共通意識を共有することは円滑な経営活動には必至です。
“なるほど!そう言うことだよね” をお伝えします。

従業員編 90分
一般社員、事務員、看護師、受付、事務職員等、現場で働く方たちへの講演です。
「働くと言う事」「粗利益の原則」「全員が営業係」「顧客活動の大切さ」等々。
従業員は第三者から講演を聴く機会はほとんどありません。
元気が出る講演です。この機会をご利用ください。

 

業務規則集/業務マニュアル 25,000円~(税別)

「就業規則」はあっても意外と用意されていないのが「業務規則集」。
これが無い事で職員と雇用主の間に見解の食い違いや法的なトラブルが発生することもあります。
社長・院長の仕事への考えかた、姿勢をまとめておく必要があります。
そして職員間で読み合わせをして承諾と納得を獲得します。

また、通常業務の「マニュアル」の作成もご提案します。
職員の入れ替わりの際などに効果を発揮すると同時に電話対応マニュアルなどを作っておくと
誰が電話に出ても同一レベルでの対応が可能になり顧客を不安にさせません。

対象規模と対象エリア

中小企業、小規模事業者、中小病院、医院さま。
地域は基本的(他地域の対応も可)に北海道内です。交通費が必要となります。

働き方改革や業務の効率性が叫ばれる時代です。
お忙しい社長、院長。直接面談して効率的に語り合いましょう。

推 奨

外部に経営支援(コンサルテーション)を依頼するのは極めて不安です。
「何者なのか」「信用できるのか」「どの程度の経験があるか」「実力は?」当然に沸き起こる心情です。

まず最初はホームページの「お問い合わせ」からご連絡ください。
時間を合わせて直接、まずはご挨拶に伺います。(勿論無料です)
そのうえでコンサルタント契約を締結するか否かをご判断ください。
無理強いやしつこい営業は行いませんのでご安心ください。

弊社とお取引をするかしないかの決定権は100%お客様がお持ちで私は0%なのですから。

まずはご連絡ください。
いろんなお話が出来ればと希望いたします。